- Lider hayatı doludizgin yaşar. Her anına ayrı bir renk ve anlam kazandırır. Lider, etkindir, hareketlidir ve üreticidir. Rutini ve bağnazlığı sevmez. İster elektrik, kimya, gönül gözü, ister altıncı his deyin, onun karizması yani büyüleyici bir özelliği vardır. İnsanı etkiler, peşinde koşturur ve onu dinlemekten sıkılmazsınız.
- Hep söylenir, liderlik apayrı bir duyuş, düşünüş ve bakıştır ki liderin davranışları, yüzyıllar sonrasına bile ışık tutabilmektedir. Lider öncüdür, çok çalışır, çok düşünür, iletişim ve ikna kabiliyeti gelişmiştir. İnsanları ve canlıları hatta cansızları çok sever. Geleceği tahmin yeteneği gelişmiştir. Karizma olarak tarif edebileceğimiz, insanları etkileme gücüne sahiptir.
- İnsan için asıl önemli olan ve sonuç getiren, karşımızdaki bireyin maddi gereklerine değil ruhuna ulaşmaktır. Ne iş yaparsanız yapın asıl olan insanın içgüdülerine, dürtülerine, maddi varlığına, kişisel istek ve arzularına değil ruhuna hitap edebilmek ve ruhunu yakalayabilmektir. Kişilerin, uçmaya hazır ama aslında bedene hapsolmuş, mahzun ruhlarını yakalayabilirsek neler yapılmaz ki? Öğretmen, işçi, memur, usta, çırak, yönetici, lider hangi düzeyde olursak olalım muhataplarının bedenlerine odaklanan değil ruhlarına odaklanan bir dili yakalayabilmemiz gerekli. Kimsesiz, kapatılmış, mahzun ve uçacağı günü bekleyen kuş misali ruhu yakalayabilirsek hep birlikte daha da güzelleşebiliriz.
- Kolay gibi görünse de zor bir sanattır iletişimi yönetmek. Birbirimizle etkileşim ve iletişim, insan olmamızın temel gereklerinden. Mademki canlıyız, mademki insanız o halde iletişim halindeyiz. İnsanlık tarihi boyunca iletişim halindeyiz ama bilgi çağında işin şekli de içeriği de sonucu da çok değişti.
- Kurumlar, çoğunlukla aynı toplumsal kültürün üyesi olan insanların bir araya gelmelerinden oluştuklarına göre, aynı toplumsal çevre içindeki örgütlerin kültürlerinin farklı oluşunun nedeni nedir? Bu sorunun cevabı, örgütü oluşturan bireylerin kişisel özellikleri ile örgütün amacı ve işlevlerinde aranmalıdır. Örgütü oluşturan bireyler arasında kurulan ilişkiler ve etkileşim, zamanla kuruma has değerlerin yerleşmesini sağlar. Çeşitli konulardaki inançlar, kurumu sembolize etmek amacıyla kullanılan şekiller, kullanılan renkler, oluşturulan imaj, günlük çalışma akışına ilişkin alışkanlıklar, elemanların iletişim için kullandıkları dile kadar pek çok örnekler örgütsel kültürün yansımaları arasındadır.